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4.在制造企业应用导购软件过程中，为了减少库存，降低成本，物料控制部门只能按照BOM表做，但由于BOM表难以制造，往往导致没有制定出生产部门已开始生产产品。BOM表是联系和沟通业务的环节，企业应如何运用导购软件中的BOM表？企业应如何运用导购软件中的BOM表1、统一BOM表在许多导购软件中，有多组BOM表彼此相邻。物料清单表的准确性直接影响到计划计算和采购计划的准确性。实际上，必须考虑物料清单表的版本管理，这会导致许多问题。对于物料清单管理。虽然一般公司的ERP系统已经考虑了BOM版本管理，但在计算MRP时，BOM版本的控制不是很严格，或者使用起来不是很方便，而不是解决方案通常用于拆分项目代码。2、预期呆滞料管理物料清单版本的管理为了预测由于BOM的变化可能导致物料呆滞的问题，新兴的导购软件基本上可以帮助生产主管分析预期然而，物料状况迟缓，生产主管必须通过管理手段来消除这些预期的时差，这也是一个很好的迹象，说明导购软件只是一种管理工具，而不是管理的替代品。3、取替代件管理在生产实践管理中更换零件是一个常见的现象，MRP计算系统考虑了更换零件，但在采摘中，有必要确定是否使用替换部件。机械行业在更换管理方面的更好的解决方案，但电子行业更难。其原因是理论上不同厂家的芯片规格相同，但实际使用这种组合可能会影响产品的性能。这一特点的电子工业，对新兴的导购软件采取的更换管理带来了相当大的困难。众所周知，导
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