课后补习班的成本可分为浮动成本和固定成本，建立课后补习班在实际的运用中，每时每刻都要受到资金的牵制，经营者应对各方面的成本进行成本核算，保证利润能够保持在10%-30%左右。
如果利润低于百分之十，说明该机构成本过高，利润过低，学校的可持续发展成了问题；反之，如果利润大幅高于35%，且包含正常的市场费用和房租，则说明该学校在一些必要投入如教师薪酬方面存在问题，这样也会阻碍课后补习班的发展。
3.大小班限制人数如果学生人数太多，教学效果很难保证，但是对于课后补习班而言，教学效果尤为重要。所以，经营者需要限制大小班的人数，30已经是大班的上限了，如果超过30人就很难保证教学效果了，而且老师也很难去关注每一个学生。
4.岗前培训至少要满足2-3个月在补习老师正式转正前，一定要接受课后补习班的正规培训，让新老师了解该课后补习班的各项规章制度和管理理念，学习新的课程系统，掌握教学技能，以此来迅速融入新的教学环境。各个课后补习班在师训环节上的内容也不尽然相同，但主要包括授课技能训练和基本功训练，以及备课能力和教学辅助工具的操练。
业内专家认为，对于中小型课后补习班而言，由于师资较为缺乏，培训期最好设在2-3个月之间比较合适，教师的培训过程要标准化可复制。课后补习班可以聘请一个经验丰富的老师，以此来复制教学模式，这是培养补习教师一个高效率的方式，除此之外，老带新的方式也是可以尝试的。
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